Pemimpin yang Baik

By | June 5, 2020

Saya tidak yakin mengapa itu masih mengejutkan saya, tetapi perusahaan masih merekrut dan mempromosikan orang-orang di posisi kepemimpinan yang membutuhkan terlalu banyak perawatan atau mempromosikan orang jauh melebihi kemampuan mereka. Ini memupuk eksodus massal karyawan yang baik dan ya, pemimpin masa depan juga. Karyawan cenderung meninggalkan kepemimpinan dan manajemen, bukan perusahaan. Perusahaan juga tampaknya lupa tetapi perlu mengingat ini: Perusahaan akan naik atau turun berdasarkan keputusan yang diambil oleh pemimpin. Artikel ini akan mengeksplorasi beberapa praktik kepemimpinan yang buruk vs. praktik kepemimpinan yang baik.

Setelah meninggalkan pertemuan dengan pemimpin yang buruk, Anda merasa lelah dan kehilangan motivasi. Setelah meninggalkan pertemuan dengan pemimpin yang baik, Anda merasa diremajakan, termotivasi, dan bahkan terinspirasi.
Pemimpin yang buruk menetapkan janji dan Pemimpin yang Baik terlambat untuk mereka atau tidak muncul sama sekali; pemimpin yang baik adalah yang awal, menyapa Anda, dan menghargai waktu Anda.
Pemimpin yang buruk berbicara kepada Anda; pemimpin yang baik membujuk Anda.
Pemimpin yang buruk menempatkan diri dan emosi mereka di atas tim; pemimpin yang baik menempatkan diri mereka sebagai yang terakhir dan misi dan tim yang pertama.
Pemimpin yang buruk hampir tidak pernah menggunakan ungkapan ini “Anda memiliki dua telinga dan satu mulut mendengarkan dua kali lebih banyak dari yang Anda katakan.” Para pemimpin yang baik tidak hanya menggunakan ungkapan itu tetapi juga hidup dengan itu.
Pemimpin yang buruk berpikir mereka adalah tim; pemimpin yang baik tahu mereka adalah bagian dari tim.
Pemimpin yang buruk menyukai pemikiran kelompok; pemimpin yang baik mencintai, menghargai, dan tahu bagaimana menggunakan pemikiran individu.
Pemimpin yang buruk mengembangkan diri mereka sendiri; pemimpin yang baik mengembangkan pemimpin yang baik lainnya.
Pemimpin yang buruk mengharapkan Anda untuk mengetahui apa yang mereka pikirkan; pemimpin yang baik mengomunikasikan pikiran mereka
Jika Anda telah membaca artikel ini dan menemukan bahwa Anda adalah pemimpin yang buruk, jangan khawatir masih ada harapan. Ada perbaikan, tetapi hanya Anda yang bisa memperbaikinya; tentu saja dengan bantuan kelompok pendukung Anda dan beberapa kelas. Pertama, Anda harus melakukan salah satu hal tersulit yang telah Anda lakukan – Anda harus melakukan analisis sendiri.

Analisis diri mengharuskan Anda untuk melihat ke dalam jurang, menghadapi iblis Anda dan apa yang akan muncul adalah seorang pemimpin yang siap untuk mengambil tempat yang selayaknya. Cara singkat namun efisien untuk melakukan analisis sendiri adalah menuliskan kolaborasi medan berkah semua kualitas kepemimpinan Anda yang baik. Kembangkan strategi untuk meningkatkan dan memperluas kualitas baik Anda. Selanjutnya, tuliskan semua sifat lemah Anda, dan kemudian kembangkan strategi untuk menghilangkan sifat-sifat tersebut.

Ketika mengembangkan strategi peningkatan diri Anda, berikan diri Anda sasaran-sasaran seperti kerangka waktu di mana suatu sifat tertentu akan ditaklukkan. Juga berikan diri Anda kelonggaran, karena Anda adalah manusia dan dapat kembali ke cara lama Anda dan itu tidak masalah, selama Anda mengenalinya dan melakukan sesuatu tentang hal itu.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *